IKIGAI EN LOS NEGOCIOS

En mi búsqueda de bienestar integral y alineación con la misión que tiene cada persona, encuentro en el concepto japonés IKIGAI “razón de ser o por lo que vale la pena levantarse” un mensaje aspiracional que cada persona debiéramos implementar.

Su objetivo es cumplir con 4 principios básicos para lograr vivir en plenitud, buscando la intersección entre lo que amas, en lo que eres bueno, lo que el mundo necesita y por lo que puedes obtener una retribución.

Es así, como quisiera subrayar la importancia de implementar este concepto en los negocios, y plantear la siguiente pregunta a los empresarios:

¿Cómo crecer un negocio que genere impacto, utilidades y satisfacción personal al mismo tiempo?

Siguiendo con el concepto IKIGAI aplicado al mundo empresarial sería definir:

  1. Lo que amas: Visión y energía del líder, donde nace la motivación real del empresario.
  • ¿Qué parte del negocio disfrutas más?
  • ¿Qué harías aunque no fuera obligatorio?
  • ¿Qué problema te emociona resolver?

¿Cómo aplicarlo?:

  • Enfoca tu tiempo en estas actividades.
  • Delega o automatiza lo que no amas.
  • Tu energía se convierte en cultura de empresa.

 

  1. En lo que eres bueno: Ventaja competitiva, define por qué tu empresa es distinta.
  • ¿Qué haces mejor que tu competencia?
  • ¿Qué resultados se repiten con tus clientes?
  • ¿Qué habilidad hace que impulse tu negocio?

¿Cómo aplicarlo?:

  • Comunica esta fortaleza en tu marca
  • Construye procesos basados en lo que haces bien
  • No intentes competir en todo

 

  1. Lo que el mercado necesita: Oportunidad real, valida si tu idea tiene futuro.
  • ¿Qué problema urgente resuelves?
  • ¿A quién ayudas exactamente?
  • ¿Qué dolor del cliente estas atacando?

¿Cómo aplicarlo?:

  • Ajusta tu oferta al problema, no al producto.
  • Escucha clientes antes de escalar.
  • Si no hay necesidad clara, no hay negocio.

 

  1. Por lo que pagan: Modelo de ingresos, esto convierte el propósito en empresa sostenible.
  • ¿Qué valor están dispuestos a pagar?
  • ¿Cómo prefieren pagar? (servicio, suscripción, paquete)
  • ¿Qué te deja margen y estabilidad?

¿Cómo aplicarlo?:

  • Diseña precios alineados al valor, no al costo.
  • Elimina servicios que no dejan utilidad.
  • Crea ofertas claras y repetibles.

 

¿Cuándo ocurre el centro del Ikigai empresarial? Cuando los 4 puntos se cruzan, es decir que tu negocio te motive, te diferencie, resuelve un problema real y es rentable.

El Ikigai aplicado para tomar decisiones antes de lanzar un producto, involucra responder si se alinea con lo que amo hacer, si usa mi fortaleza principal, resuelve una necesidad real y si es rentable’

Un empresario con Ikigai evoluciona su oferta, ajusta su mercado y mantiene su esencia. Por lo tanto, el implementar el concepto IKIGAI en tu empresa, no sólo hace que tu negocio te retribuya en mayores satisfacciones personales, sino que emana a toda la organización, permeando un agradable ambiente laboral.

Sería una excelente labor y reto para el área de Recursos Humanos de cada empresa el detectar el potencial y habilidades de cada colaborador, buscando se cumplan los IKIGAIS personales; y así buscar que fluya una mejor energía laboral reflejada en mayor productividad.

 

Verónica Saldaña de la Fuente

Olivo Mercadotecnia

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